דערקלערן ריספּאַנסאַבילאַטיז, פארשטארקן ריספּאַנסאַבילאַטיז און שאַפֿן בענעפיץ

די פאָרשטעלונג אפשאצונג פון יעדער וואַרשטאַט איז איינער פון די מיטלען פון די פירמע און אַ וויכטיק פּרווון צו די געצאָלט רעפאָרם פון די פירמע. דאָס איז דער בלויז וועג צו יפעקטיוולי רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן די קאַמפּעטיטיווניס פון די פירמע. דער פּרייז פון רוי מאַטעריאַלס האט עקספּאָנענטיאַללי געוואקסן, און מאַכט צושטעלן און וואַסער דוחק האָבן סאַווירלי טשאַלאַדזשד ענטערפּריסעס. מיר מוזן מאַכן אונדזער מיינונג צו טאָן אַ גוטע אַרבעט פון פאָרשטעלונג יוואַליויישאַן אין דעם וואַרשטאַט און פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון די וואַרשטאַט אַזוי אַז די פירמע האט אַ וועג אויס. די אַסעסמאַנט פּלאַן באַשטימט דריי צילן: אַ באַזע ציל, אַ פּלאַננעד ציל און אַ דערוואַרט ציל. אין יעדער ציל, די ינדאַקייטערז פון דער ערשטער שטאַפּל אַזאַ ווי פּראָדוקציע, קאָסטן און נוץ זענען 50%, און פאַרוואַלטונג טאַרגאַץ אַזאַ ווי קוואַליטעט, זיכער פּראָדוקציע, טעקנאַלאַדזשיקאַל טראַנספאָרמאַציע און ריין פּראָדוקציע זענען 50%. ווען דער ציל איז באַשטימט, די דירעקטאָרס פון די וואַרשטאַט זענען געבעטן צו אַרבעטן שווער.

כּדי ענטערפּריסעס קענען אַנטוויקלען זיך אויף די לאַנג טערמין, זיי מוזן פירן צו זייער ינערלעך סקילז, באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו פאַרוואַלטונג און געבן די וואָג און קוואַליטעט גלייך וואָג. די קאָמבינאַציע פון ​​די צוויי קען נישט זיין בייאַסט. אַלע דירעקטאָרס פון וואַרשטאַטן זאָל טאָן דאָס מיט אַ positive שטעלונג, נעמען יעדער אַסעסמאַנט אינדעקס עמעס, אָננעמען די פירמע טעסט און פאַרלייגן אַ פאָרשטעלונג-אָריענטיד פאַרגיטיקונג סיסטעם.

די יערלעך פאָרשטעלונג אָפּשאַצונג פון דער וואַרשטאַט דירעקטאָר איז אַ קליין אַקאַונטינג אַפּאַראַט וואָס קאַמביינז באַהאַנדלונג און פאָרשטעלונג אפשאצונג צו מאַכן די פונקציע פון ​​דער וואַרשטאַט דירעקטאָר מער קלאָר און די בענעפיץ מער דירעקט, אַזוי צו פאַרגרעסערן די ענטוזיאַזם פון די אַרבעט און די עפעקטיווקייַט פון די פירמע. איך האָפן אַז מיט קאַנטיניואַסלי ימפּרוווינג די פאָרשטעלונג יוואַליויישאַן סיסטעם, מיר קענען ענשור אַז די גאָולז פון דעם יאָר זענען הצלחה געענדיקט. עס איז כאָופּט אַז דער דירעקטאָר פון דער וואַרשטאַט קענען נוצן גוט די רעסורסן פון דער מאַנשאַפֿט פירער און עמפּלוייז און אַרבעט שווער צו שאַפֿן אַ נייַע סיטואַציע אין דער אַרבעט.


פּאָסטן צייט: 10-10-2020